【使命】

將良彬打造成實現夢想的舞臺

【核心價值觀】

以員工為本，以客戶需求為中心

【愿景】

幫助人們輕松實現馨家夢

【精神】

誠信、謙恭、創新、拼搏

誠信是良彬人的為人之本與道德標準。

謙恭是良彬人的內在修養與品德規范。

創新是良彬人的發展動力與力量源泉。

拼搏是良彬人的優良傳統與精神特質。

【利益分配】

主張員工、客戶、企業結成利益共同體。

【經營宗旨】

集中資源、構筑渠道、服務行業、回饋社會。

【管理思想】

總則：不斷優化的高效型公司化運作，讓員工在既定的組織架構中發揮最大能量。

層級性：保持合理的層級式管理架構，嚴格履行上下級間的職權。下級必須無條件服從上級指令，如有異議也應先執行上級指令而后反映。工作之中，言必行，行必果。

平等性：在人才培養、考核、星級評審、級別晉升等有關問題上，對每個人都一視同仁，可以平等競爭，成功的機會均等。

【用人理念】

團隊精神：團隊第一，我們不提倡個人英雄主義與自由主義，所有個人利益都必須服從整體利益。

分權授權，放手使用：崇尚總體原則下各體系的獨立運作制，在授權范圍內員工充分自由、自主工作。我們認為，只有充分放權，才能張揚個性。

人盡其才，才盡其用：我們認為最大的財富是人才，充分發揮人才本身的創新精神與工作熱情，鼓勵不同層面的思維，良彬既倡導提出想法，也倡導融合思想。

相馬不如賽馬：堅持“內部選拔+外部吸收”的人才方針，我們為員工提供了成長與晉升的平臺，相反，每位員工也將面臨企業的檢驗與淘汰，建立“能上能下”機制。

【用人機制】

廣攬：通過各種途徑發掘各方面優秀的人才

慎用：不能容忍不合適的人用在不合適的崗位上

勤教：經常培訓、時刻引導

嚴繩：通過建立健全制度、管理好員工

【長期規劃】

未來十年，將“良彬”打造成為建材流通領域的一流品牌。